美言錄

話說孫小美又再度選擇了外商公司，從事自己最喜愛的寵物業。這家公司離家近，也是赫赫有名的大公司。

孫小美有個大缺點，會過度美化自己想要的東西。ㄧ開始的時候，我想終於找到可以好好安身立命的工作了。新公司的福利很多，無限量的咖啡喝到爆跟每年特休多讓我毫不猶豫的選擇他。最後也是這兩個優點讓我考慮了好久才掰掰。

孫小美的工作在一開始的時候是產品行銷，後來因為一些變動成為業務。在這篇文章中我不想多言這些內容，我只能說，這是我職場生涯中最挫敗的一個工作，在這個工作的期間內，我歷經了快樂，失望，傷心，絕望，期待，再失望，死心等等心情。對我而言，外商就像一個漂亮的奶油蛋糕，切開來發現裡面只是乾硬的麵糰。我也在這個工作中學到很多最受用的人生經驗。

第一:絕不要相信外表。ㄧ個人打扮的光鮮亮麗很可能因為他幾個月都不洗澡，想要用香水掩飾身上的臭味。

第二:ㄧ定要相信你不舒服的直覺，不要欺騙自己那是假象。因為讓你不舒服的感覺通常是第一道警訊。

第三:絕不要相信任何沒有根據的大餅。

第四:再困難的環境都會有人性的光輝，只要心地善良就能結好緣。

第五:要相信老天有眼，壞心眼的人會越來越醜XD。

我很幸運的在這個工作交到了ㄧ個超級好朋友，也認識了現在的老闆。當我決定離開外商，現在的老闆找我深談，希望我能過去上班。我想想，在上一個工作我已經跌到谷底，沒有什麼能損失了。到另ㄧ家本土公司，未嘗不是ㄧ個可以試試看能力的機會，於是，我換到人生第四家公司，這時距離我畢業，剛剛好四年。

第四家公司也是我現在工作的公司，經過外商-本土商-外商-本土商的輪流轉之後，我對於這兩種公司有下面的體認:

第一:外商福利好不好要看你的主管，ㄧ般來說公司定的福利都不錯，但是主管如果不這樣執行，你也沒輒。

第二:外商可以學到比較多東西?這是個迷思，我在外商是有受過一些訓練，可是比起來，我在本土商學到的東西還是最完整的。

第三:本土商老闆最大，有些人覺得是壞處，但是我做久了反而覺得這有助於組織的穩定，起碼不會哪天你ㄧ去上班發現外國主管換人，你老板也危險了。或是公司要被買/賣掉，每個人都在擔心自己會被組織重整。很多人說外商"勾心鬥腳嚴重"，原因可能在於不安定感。

第四:外商與本土商的薪水誰高誰低?我的經驗是外商有一套制度，會依照你的學經歷給薪。本土商就看老板的想法。

第五:外商的老闆在外國，台灣只是事業版圖裡小小的一塊，因此你的主管對你在這個體系裡的存活度有舉足輕重的角色。相反的，本土商的老闆就算沒有天天，起碼也週週的在公司裡，你的表現好壞他都看在眼裏，比較直接。

第六:延續第五點，在外商你每年的預算是固定的，計畫也是固定的(前一年中就會訂好)，要變動很困難。預算部份也是花完了算，甚至業績目標也是做到就好。即使有機會超越，很多人也選擇不要，因為擔心明年的業績目標被定的更高。反過來說，即使環境有大變動，達成業績目標變成不可能的任務，你還是得做到，老外才沒空管那麼多。本土商，計劃隨時變動，預算隨時調控，對於目標的達成，老闆也隨時可以掌握最新狀況更改。

對我自己而言，我喜歡外在的挑戰，不喜歡辦公室的內耗。因此，我在本土商的環境，活的比較快樂，每天上班也比較有衝勁。當然這幾年的工作過程中，我調適了很多自己的想法，這也許就是在職場上必然歷經的過程。

P.S.有些朋友覺得我寫的太過精簡，其實原本的想法是要寫一篇"外商與本土商的pk"，不過寫來寫去也p不出個屁。索性寫寫回顧文。之後有空會開始整理一篇篇的回憶分享，畢竟如果我按照工作編年史寫出裡面的內容，會引起某些人的小小騷動低。